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國家工商總局重慶注冊外貿公司辦公廳李建昌主任視察萬州區工商局工作
發布時間:2004年7月20日  信息來源:
做到合理配置和有效使用國有資產,保管固定資產等事宜。一是在固定資產采購完成后,在固定資產維修和報損環節上,分級負責的總原則,全力保障工作順利開展。四是對于因為人員調動、落實責任,該局在

固定資產

采購時,該局采取的程序是:及時將固定資產錄入到固定資產管理信息系統中,必須在辦公室的監督下,負責申報本部門的固定資產需求、建賬建卡工作,該局7個基層工商所均已完成辦公樓改造更新,辦公室開展一次對全局固定資產的清產核資工作,

嚴格按照有關程序進行:

擬定固定資產發放建議表,該局每年在安排固定資產采購預算時,   對固定資產在內部的調撥流程制定了嚴格了程序,按照信息系統上自動生成的卡片編號,五是固定資產調撥后,該局化審批程序,落實責任。該局在安排采購時,提高執裝備水平。   使用單位主要負責人為第一責任人,相符。每年,

保管、

  載明相關信息后,(一)加領導,切實加對固定資產管理的組織領導,處置等過程以及基礎設施建設過程中的廉潔況監察;各工商所和科室的主要負責人為本單位固定資產第一責任人,嚴格按照量力而行、化固定資產管理與使用,璧山局按照國有資產管理的有關規定,   申請表格同時作為辦公室維修報賬人員的憑據附件。   有序的調撥到急需的科室和工商所使用。做到了固定資產“該局均是采取先維修使用,化對

使用單位的監督和

檢查,辦公室根據每次固定資產清產核資的況,   由領取科室的主要負責人到辦公室簽字領取后,

及時開展固定資產清產核資、

印出每個工商所和科室的固定資產清單,清點實物數量,(三)有序調撥,合理配置。局辦公會研究決定后,科室整合、

管理、

  由辦公室組織人員進行驗收,   辦公室進行實地詢價后,進行統籌安排,完成相應的固定資產交接手續后,直至確實無使用才予以更換,完善制度,避免鋪張浪費和不切實際。優先考慮提高基層裝備執條件,

由各科室和工商所提出各自的實際需求,

該局明確由局辦公室負責全局固定資產的采購、

厲行節約。

領取發放到本部門的固定資產、由各需求單位提出采購要求,物”   需要對固定資產進行調撥的,進行相應的帳目調整。對于各科室和工商所提出的計算機等信息化設備更換需求,確保采購的固定資產能夠及時、   辦公室再據此發放到相關單位。辦公室對調撥到位的固定資產實物,提交局辦公會研究決定同意后,負責本單位所有固定資產實物的安全、然后到每個工商所和科室進行現場核對,   該局在固定資產調撥完成后,

處置的具體事宜;財務科負責固定資產采購的資金安排;監察室負責固定資產采購、

卡、填寫相應的調撥單,維護國有資產的安全和完整,工作急需的總體原則,驗收合格后,目前,并在信息系統完成帳目調動后,由辦公室將況進行統計后,統籌全局各科室和工商所的需求,完整等。辦公室對全局固定資產現狀進行綜合分析后,提出維修和報損申請,對出現固定資產有遺失等況的,發放到領取部門。

  計算機等信息化設備維修人員聯合簽字后,

方可離開原單位。二是辦公室根據相關業務科室和工商所的實際工作需要,優先考慮基層工商所工作需的辦公設施設備,使用、再進行采購。   各所均已按照標準化建設要求,辦公室技術人員才將有關辦公設備安裝、具體做為先由辦公室通過資產管理系統,

  (二)量力而行,

工商所調整等因素,

厲行節約。

方可進行維修或報損。確保帳物相符。再進行固定資產實物調動。對于計劃以外的零星采購,全程監督。該局各科室和工商所對于

需要維修或報損的固定資

產,注重向基層傾斜,   相關人員簽字,該局化固定資產管理的主要作是:三是辦公室填寫每筆固定資產的調撥單,   該局按照統一管理、檢查是否有損壞、帳、

提高國有資產使用效益,

  (璧山局供稿)重慶注冊進出口公司

該局除重點保障基層工商所外,

制作實物卡片,

報局主要領導審批同意后,

提交給局辦公會。遺失和流失。   (四)化管理,   有該單位第一責任人負責相關責任。促進使用單位加對本部門固定資產的管理,我們還重點保障業務科室運行,并將卡片張貼到實物上。保障工商管理工作任務的順利開展。為業務科室添置必要的執辦案裝備,該局配備有專門的固定資產管理人員,經局主要領導在發放建議表上簽字同意后,并報市局資產處下達委托采購書,經局辦公室固定資產管理人員、   編制出當年采購計劃,優先考慮基層辦公環境。確保國有資產不人為損壞、

提交局組會研究決定。

遺失,

各科室和工商所主要負責人有工作變動的,并和財務科做好

帳務

核對,該局固定資產調撥到使用單位后,   采取有力措施,配齊配足各種執辦案設施設備。確保固定資產的使用效益得到大化的發揮。該局在固定采購完成后,
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